PMP-KR過去問 資格取得

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Project Management Professional PMP-KR 私の夢は最高のIT専門家になることです。

Project Management Professional PMP-KR過去問 - Project Management Professional (PMP Korean Version) そのとき、あなたはまだ悲しいですか。 最近、PMIのPMP-KR テスト難易度試験は非常に人気のある認定試験です。あなたもこの試験の認定資格を取得したいのですか。

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PMP-KR過去問認定試験の資格を取得するのは容易ではないことは、すべてのIT職員がよくわかっています。しかし、PMP-KR過去問認定試験を受けて資格を得ることは自分の技能を高めてよりよく自分の価値を証明する良い方法ですから、選択しなければならならないです。ところで、受験生の皆さんを簡単にIT認定試験に合格させられる方法がないですか。もちろんありますよ。Shobhadoshiの問題集を利用することは正にその最良の方法です。Shobhadoshiはあなたが必要とするすべてのPMP-KR過去問参考資料を持っていますから、きっとあなたのニーズを満たすことができます。Shobhadoshiのウェブサイトに行ってもっとたくさんの情報をブラウズして、あなたがほしい試験PMP-KR過去問参考書を見つけてください。

この試験を受けた身の回りの人がきっと多くいるでしょう。これは非常に大切な試験で、試験に合格してPMP-KR過去問認証資格を取ると、あなたは多くのメリットを得られますから。

PMP-KR PDF DEMO:

QUESTION NO: 1
프로젝트 스폰서가 개별 팀원에게 상태 보고서를 부적절하게 요청하고 있습니다. 프로젝트
관리자는 스폰서와 만나 문제를 논의 할 계획입니다. 회의 전에 프로젝트 관리자는 무엇을
참조해야 합니까?
A. 위험 관리 계획
B. 프로젝트 헌장
C. 작업 성과 보고서
D. 통신 관리 계획
Answer: D

QUESTION NO: 2
프로젝트 실행 중 마케팅 관리자는 제품 출시 일정을 알 수 없음
A. 자원 관리 계획 검토
B. 조직 정책 평가
C. 이해 관계자 분석 실시
D. 커뮤니케이션 관리 계획 검토
Answer: C

QUESTION NO: 3
다음 중 어떤 프로세스 그룹이 프로젝트 결과물을 출력으로 승인합니까?
A. 실행
B. 계획
C. 마감
D. 모니터링 및 제어
Answer: D

QUESTION NO: 4
다음 표에 따르면 활동 (B)의 총 부동 수는 얼마입니까?
A. 4 주
B. 6 주
C. 0.0 주
D. 2 주
Answer: A

QUESTION NO: 5
소프트웨어 개발 프로젝트를 수행하는 프로젝트 관리자입니다. 위험 관리 계획을 개발하고
위험을 식별하며 위험에 대한 위험 대응을 결정했습니다. 최근 프로젝트에서 위험을
식별했으며 위험을 처리하기 위해 프로젝트 관리 계획을 변경하지 않기로 결정했습니다. 이
시나리오에서 사용한 위험 대응 전략은 다음과 같은 예입니다.
A. 피하십시오
B. 전송
C. 수락
D. 완화
Answer: C

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Updated: May 27, 2022

PMP-KR過去問 - PMP-KR資格認証攻略 & Project Management Professional (PMP Korean Version)

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